LEADER 00000nam a22003613a 4500 001 vb2g292rs8rzr4n8 003 SE-LIBR 007 cr ||| ||||| 008 221114s2022 sw |||||o|||||000 0|swe|d 020 9789189749566 041 swe 100 1 Wedin, Anna|4aut 245 10 MUMlare är vi allihopa|h[Elektronisk resurs] /|cAnna Wedin 264 1 |bBookea,|c2022 336 text|btxt|2rdacontent 337 computer|bc|2rdamedia 338 online resource|bcr|2rdacarrier 347 |bEPUB 500 |5MoE|aOnline pdf med Adobe-kryptering (1.33 MB) 520 Varför förstår inte min misskötsamma medarbetare att hen behöver förändra sig? The MUM-effect har forskare kallat den mänskliga tendensen att undvika svåra samtal. Vi drar oss för att komma till skott och när vi väl gör det slätar vi över och lindar in budskapet till den grad att det blir otydligt. Vi är alla MUMlare.Särskilt svårt, tycker vi MUMlare, är det när samtalen riskerar mötas av aggressivitet. Då blir det lätt att vi knyter näven i fickan och hoppas problemet ska lösa sig självt. Men om samtalet skulle behöva hållas med en misskötsam medarbetare vars negativa beteenden gör att kollegor mår dåligt och kunder klagar, vilka blir då konsekvenserna av att vika undan från det?– Varför är det så svårt att ta dessa samtal?– Hur kan vi ta oss över de hinder vi upplever?– Vad händer med en organisation som utsätts för negativa beteenden?– Hur kan vi få misskötsamma individer att förändras?– Och om inga åtgärder hjälper – hur kan arbetsgivaren göra för att befria verksamheten från den misskötsamma individen? Den här boken förenar det arbetsrättsliga perspektivet med det beteendevetenskapliga. Avsnitten som beskriver arbetsrätten är anpassade efter de förändringar i lagen om anställningsskydd (LAS) som beslutats och börjat gälla 2022. [Elib] 653 E-bok 653 eLib 655 4 E-böcker 655 4 Media & kommunikation 852 |5MoE|bMoE|cE-Bok|hO/DR|xorigin:Elib|zOnline pdf med Adobe -kryptering (1.33 MB) 856 42 |uhttp://malmo.elib.se/Books/Details/1171889|zLåna som E- bok